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Aobotics INTEGRAÇÃO DE ROBÔS

Capacidade e retorno

Calculadora de ROI do robot hoteleiro: quantos robots precisa um hotel?

Estime quantos robots um hotel precisa e em quanto tempo a frota se paga — ROI do robot hoteleiro e planeamento de custos numa só página. Ajuste os dados à sua operação; o resultado atualiza-se à medida que escreve.

Dados de entrada

A sua estimativa

Robôs necessários
— unidades
Entregas por dia (frota)
— tarefas/dia
Taxa de utilização
— %
Valor mensal da mão de obra poupada
— por mês
Período de retorno simples
— meses
Custo da frota
— USD

Pressupostos

O modelo utiliza um mês de 30 dias. O tempo por viagem inclui o carregamento, o deslocamento, a espera pelo elevador, a notificação do hóspede e o regresso. O valor da mão de obra corresponde ao custo total do tempo de receção poupado e não constitui uma promessa de redução de pessoal.

Esta é uma estimativa de planeamento. A capacidade final depende da planta do piso, da disponibilidade de elevadores, da procura nas horas de ponta e do modelo selecionado.

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Quantos robots precisa um hotel?

Robots = quartos × entregas diárias por quarto × quota do robot ÷ (horas ativas × 60 ÷ minutos por viagem de ida e volta). Retorno = custo da frota ÷ valor mensal da mão de obra substituída.

Robô de recepção baluo-3.0

Não publicamos o preço unitário. Informe o seu orçamento ou o custo cotado à esquerda para calcular o retorno do investimento; solicite uma cotação atual na página de contato.

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Qual é o ROI de um robot hoteleiro?

Hotel urbano de 100 quartos

≈ 1 unidade

100 quartos · 0.3 entregas/quarto/dia · 10 min ida e volta · 8 horas ativas

Resort de 200 quartos

≈ 2 unidades

200 quartos · 0.35 entregas/quarto/dia · 14 min ida e volta · 10 horas ativas

Hotel de aeroporto de 300 quartos

≈ 3 unidades

300 quartos · 0.4 entregas/quarto/dia · 12 min ida e volta · 16 horas ativas

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Resposta em 24 horas · Falar com um engenheiro

O que conta como uma entrega?

Uma tarefa concluída a um quarto, incluindo o trajeto de regresso. Uma viagem com vários compartimentos que serve três quartos conta como três entregas se cada quarto tiver uma abertura independente.

Porque é que a calculadora pede a quota do robot?

Nem todos os pedidos são adequados a um robot. Alguns exigem um colaborador para empratar, preparar ou conversar com o hóspede. A quota é a percentagem que espera que o robot assuma durante o piloto.

O retorno inclui os custos de serviço?

Não. O resultado é um retorno simples antes de serviço, peças sobressalentes, eletricidade e tempo de gestão. Subtraia esses custos para obter um valor líquido.

Qual é a precisão do resultado?

É uma estimativa de planeamento. A dimensão real da frota depende da espera do elevador, da planta do piso, do pico de procura e do modelo escolhido. Use o resultado para enquadrar um levantamento no local, não para o substituir.

Posso usar o meu próprio custo de mão de obra?

Sim. Use o custo horário total do tempo de receção substituído, incluindo benefícios e custos indiretos. Não aplique uma redução de efetivos, a menos que seja uma decisão de gestão separada.

E se o resultado for uma fração?

A calculadora arredonda para cima, para unidades inteiras, porque um robot parcial não cobre um turno. Use a taxa de utilização para ver a capacidade livre da frota arredondada.

Próxima etapa

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Vamos verificar o número de quartos, as condições dos elevadores e a demanda de pico e, em seguida, confirmar o dimensionamento e a configuração práticos da frota.

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