Capacidad y retorno de la inversión
Calculadora de ROI del robot de hotel: ¿Cuántos robots necesita un hotel?
Calcule cuántos robots necesita un hotel y en cuánto tiempo la flota amortiza su coste: ROI del robot de hotel y planificación de costes en una sola página. Ajuste los datos a su operativa; el resultado se actualiza mientras escribe.
Entradas
Su estimación
- Robots necesarios
- — unidades
- Entregas al día (flota)
- — tareas/día
- Utilización
- — %
- Valor mensual de la mano de obra liberada
- — al mes
- Amortización simple
- — meses
- Coste de la flota
- — USD
Supuestos
El modelo usa un mes de 30 días. El tiempo por trayecto incluye carga, desplazamiento, espera del ascensor, aviso al huésped y regreso. El valor de la mano de obra es el coste total del tiempo de recepción liberado, no una promesa de reducción de plantilla.
Es una estimación de planificación. La capacidad final depende de la planta, la disponibilidad de ascensores, la demanda en horas punta y el modelo elegido.
¿Cuántos robots necesita un hotel?
Robots = habitaciones × entregas diarias por habitación × porcentaje del robot ÷ (horas activas × 60 ÷ minutos por recorrido). Retorno = coste de la flota ÷ valor mensual de la mano de obra sustituida.
No publicamos el precio unitario. Introduzca su presupuesto o el coste cotizado a la izquierda para calcular la amortización; solicite un presupuesto actual mediante la página de contacto.
Solicitar presupuesto¿Cuál es el ROI de un robot de hotel?
Hotel urbano de 100 habitaciones
≈ 1 unidad100 habitaciones · 0.3 entregas/habitación/día · 10 min ida y vuelta · 8 horas activas
Resort de 200 habitaciones
≈ 2 unidades200 habitaciones · 0.35 entregas/habitación/día · 14 min ida y vuelta · 10 horas activas
Hotel de aeropuerto de 300 habitaciones
≈ 3 unidades300 habitaciones · 0.4 entregas/habitación/día · 12 min ida y vuelta · 16 horas activas
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
Respuesta en 24 horas · Hablar con un ingeniero
¿Qué cuenta como una entrega?
Una tarea completada a una habitación, incluido el trayecto de vuelta. Un recorrido con varios compartimentos que atiende tres habitaciones cuenta como tres entregas si cada habitación tiene una apertura independiente.
¿Por qué la calculadora pide el porcentaje del robot?
No todas las solicitudes son adecuadas para un robot. Algunas requieren personal para el emplatado, la preparación o una conversación con el huésped. El porcentaje es la proporción que espera que asuma el robot durante el piloto.
¿El retorno incluye los costes de servicio?
No. El resultado es un retorno simple antes de servicio, repuestos, electricidad y tiempo de gestión. Reste esos costes para obtener una cifra neta.
¿Qué precisión tiene el resultado?
Es una estimación de planificación. El tamaño real de la flota depende de la espera del ascensor, la planta, la demanda punta y el modelo elegido. Utilice el resultado para orientar un estudio del sitio, no para sustituirlo.
¿Puedo usar mi propio coste de mano de obra?
Sí. Utilice el coste por hora completo del tiempo de recepción sustituido, incluidos beneficios sociales y gastos generales. No aplique una reducción de plantilla salvo que sea una decisión de dirección independiente.
¿Y si el resultado es una fracción?
La calculadora redondea al alza a unidades completas, porque un robot parcial no cubre un turno. Utilice la cifra de utilización para ver la capacidad libre que deja la flota redondeada.
Siguiente paso
Envíe la estimación para revisión
Revisaremos el número de habitaciones, las condiciones del ascensor y la demanda punta, y confirmaremos un tamaño de flota y una configuración prácticos.
Cuéntenos sobre su propiedad
Comparta los datos de su propiedad y la tarea. Respondemos con una configuración y un presupuesto detallado en 24 horas.